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岳陽(yáng)縣煙草專賣局(分公司)2015年工作規(guī)劃
來(lái)源:縣煙草局   2015-01-14 00:00
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2015-,是全面深化改革的關(guān)鍵之-,是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之-,是“十二五”規(guī)劃的收官之-。我們要根據(jù)全省、全市系統(tǒng)安排部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),穩(wěn)增長(zhǎng)、精管理、展形象,把規(guī)范經(jīng)營(yíng)放在首位,把精益管理變?yōu)閷?shí)效,把文明形象充分展示,繼續(xù)實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”,做好“加減乘除”四則運(yùn)算,穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加效益,進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

2015-預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo):銷售卷煙30000箱,單箱均價(jià)增長(zhǎng)超過(guò)1500元/箱,省外煙占比不低于27%。主要工作任務(wù)是:

(一)圍繞市場(chǎng)化取向改革,保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng)

1.認(rèn)真落實(shí)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革舉措。要圍繞省、市局提出的市場(chǎng)化取向改革舉措,以“零售戶不要什么就不給什么”作為切入點(diǎn),更加重視市場(chǎng)化因素,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)下的自我發(fā)展與適度競(jìng)爭(zhēng)。要按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的要求,深入開展精準(zhǔn)營(yíng)銷,突出抓好客戶銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,準(zhǔn)確掌握客戶真實(shí)經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)的真實(shí)容量水平,把適當(dāng)?shù)呢浽赐斗诺竭m當(dāng)?shù)目蛻,滿足客戶真實(shí)需求,扭轉(zhuǎn)客戶盲目追量、升級(jí)的狀態(tài)。要推動(dòng)企業(yè)發(fā)展理念的轉(zhuǎn)換升級(jí),逐步形成知名品牌為主導(dǎo)、優(yōu)勢(shì)品牌為依托、特色品牌為引領(lǐng),面向消費(fèi)者的相互促進(jìn)、良性發(fā)展的市場(chǎng)化取向格局,真正穩(wěn)住增長(zhǎng),提振信心,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量效益在社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下穩(wěn)步提升。

2.加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控。把“穩(wěn)銷量、調(diào)狀態(tài)”作為2015-卷煙銷售的重中之重,優(yōu)化省內(nèi)外卷煙銷售結(jié)構(gòu),保持卷煙銷售的均衡性。強(qiáng)化培育品牌的進(jìn)退管理,實(shí)現(xiàn)品牌的精準(zhǔn)培育、精確管理和精益營(yíng)銷。繼續(xù)堅(jiān)持“空盒兌獎(jiǎng)”、“進(jìn)店促銷”、“事件營(yíng)銷”等品牌促銷舉措,大力開展“同城區(qū)域營(yíng)銷”活動(dòng),全面促進(jìn)卷煙落地培育、落地銷售、落地消費(fèi)。扎實(shí)開展卷煙陳列競(jìng)賽,在全縣零售戶內(nèi)形成拆條上柜、規(guī)范陳列的良好氛圍,為品牌培育奠定基礎(chǔ)。把重點(diǎn)品牌良好的市場(chǎng)狀態(tài)擺在重要位置,通過(guò)培育品牌來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)、提升結(jié)構(gòu)、挖掘市場(chǎng)潛力。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,做到心中有數(shù),提高適應(yīng)市場(chǎng)、響應(yīng)市場(chǎng)的能力。

3.不斷提高客戶滿意水平。進(jìn)一步加大卷煙零售終端標(biāo)準(zhǔn)店、星級(jí)店、“先鋒煙行”的建設(shè)力度,積極探索終端的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)代功能終端管理辦法》,保證終端的標(biāo)桿帶動(dòng)、示范引領(lǐng)形象,促進(jìn)六大終端功能有效發(fā)揮,提升終端價(jià)值和軟實(shí)力。持續(xù)推進(jìn)客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)駐點(diǎn),繼續(xù)抓好客戶培訓(xùn),針對(duì)經(jīng)營(yíng)技巧、獲利能力等深層次客戶需求,有序組織個(gè)性化、差異化培訓(xùn)服務(wù),提高客戶服務(wù)的滿意水平。創(chuàng)新客戶服務(wù)方式,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,保證客戶服務(wù)滿意率在98%以上的較高水平,真正解決好“依靠誰(shuí)、為了誰(shuí)”的問(wèn)題。

(二)探索企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,提升精益管理水平

2015-,要在精益專賣、精益營(yíng)銷、精益財(cái)務(wù)、精益安全、精益管理等方面著力,在重點(diǎn)工作領(lǐng)域出實(shí)效,促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)。

1.狠抓專賣市場(chǎng)管理。以APCD工作法為切入點(diǎn),進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管效率和質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)專賣管理從定期例行檢查向重點(diǎn)精準(zhǔn)檢查轉(zhuǎn)變、從注重案件查處向注重案件原因及完善管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變,全面推進(jìn)精益專賣管理。一是要更加務(wù)求市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效。始終把規(guī)范經(jīng)營(yíng)放在第一要?jiǎng)?wù),部門聯(lián)動(dòng),嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),堅(jiān)決防止真品卷煙非法流通現(xiàn)象回流反彈。以市場(chǎng)凈化率為重點(diǎn),全面推行G-APCD-E市場(chǎng)檢查工作法,通過(guò)“四員聯(lián)動(dòng)”、案件關(guān)聯(lián)、舉報(bào)投訴等途徑,豐富信息來(lái)源;注重細(xì)分市場(chǎng),實(shí)行最小市場(chǎng)網(wǎng)格化管理,為“問(wèn)題”明確地域指向,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊;強(qiáng)化閉環(huán)管理,不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管效率,鞏固“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”的工作格局,爭(zhēng)取-內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市系統(tǒng)推廣應(yīng)用。二是要更加注重打假破網(wǎng)質(zhì)量。要保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo),部門聯(lián)合,以我為主,輿論推動(dòng)”的工作思路,堅(jiān)持依法治理、系統(tǒng)治理、源頭治理,繼續(xù)鞏固多警種聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制,建立健全煙草市場(chǎng)綜合治理體系,形成強(qiáng)大的綜合治理合力,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。同時(shí),堅(jiān)持做好市場(chǎng)監(jiān)管與打假破網(wǎng)的結(jié)合文章,提高案件自身經(jīng)營(yíng)能力,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)案件的遏制力和影響力。全-確保完成國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案1起,力爭(zhēng)2起。三是要更加強(qiáng)化證件管理規(guī)范。要按照“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化”的要求,規(guī)范證件的準(zhǔn)入管理,強(qiáng)化證件的過(guò)程管控,突出證件的后續(xù)監(jiān)管,通過(guò)證件的動(dòng)態(tài)管理,不斷提高許可證含金量,提升證件的管理效率和水平。

2.嚴(yán)抓內(nèi)部基礎(chǔ)管理。一是突出法治建設(shè)重點(diǎn),推進(jìn)法治煙草建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)“依法治國(guó)”理念,加強(qiáng)法治煙草的宣傳教育,增強(qiáng)依法治企意識(shí),讓干部職工學(xué)法、知法、懂法、用法,形成全員守法的良好氛圍;強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控,提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力,提高干部職工依法行政、依法辦事和依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力,努力推進(jìn)法治煙草建設(shè)。二是抓住降本節(jié)資核心,提升精益管理水平。轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念,牢固樹立精益思維,主動(dòng)應(yīng)對(duì)行業(yè)“增長(zhǎng)的壓力”,挖掘企業(yè)管理的潛力,各部門要以科技創(chuàng)新、績(jī)效考核、Q/C對(duì)標(biāo)課題以及金點(diǎn)子活動(dòng)為手段,聚焦部門重點(diǎn)工作領(lǐng)域,規(guī)范工作流程,細(xì)化管理環(huán)節(jié),降低工作成本,提高組織績(jī)效,努力向精益管理要效益,向減耗降本要效益。三是落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范要求,實(shí)現(xiàn)發(fā)展安全有序。要圍繞“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,注重安全教育,落實(shí)“一崗雙責(zé)”和崗位責(zé)任制,防范安全責(zé)任事故發(fā)生。規(guī)范采購(gòu)管理,應(yīng)招盡招、真招實(shí)招,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)票據(jù)審核和預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行,提升精益財(cái)務(wù)管理水平。

(三)進(jìn)一步深化創(chuàng)建成果,展示良好企業(yè)、隊(duì)伍形象

我局現(xiàn)已經(jīng)成功創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”,岳陽(yáng)縣我們是唯一一家。榮譽(yù)就是責(zé)任,立足新起點(diǎn),我們要倍加珍惜、呵護(hù)好30-努力取得的文明創(chuàng)建大好局面和榮譽(yù)。2015-,是全面展示形象的一-,就是要充分展示“全國(guó)文明單位”形象。展形象關(guān)鍵在于抓班子、帶隊(duì)伍,班子成員要發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用,每位員工都要樹立一面旗幟,我們的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)不體現(xiàn)企業(yè)的文明形象。

一是要持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于從嚴(yán)治黨的全面部署和明確要求,以“執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問(wèn)責(zé)”為重點(diǎn),落實(shí)好黨組、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督責(zé)任。要繼續(xù)深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和反“四風(fēng)”各項(xiàng)要求,持之以恒糾正“四風(fēng)”,馳而不息正風(fēng)肅紀(jì),使作風(fēng)建設(shè)落地生根,成為新常態(tài)。要全面加強(qiáng)隊(duì)伍的組織紀(jì)律、政治紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的約束,建設(shè)一支顧大局、識(shí)大體、守小節(jié)、重細(xì)節(jié)的隊(duì)伍。要建立重點(diǎn)工作督查制度,對(duì)懶作為、不作為和亂作為的行為進(jìn)行效能監(jiān)察和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),提高工作執(zhí)行力,努力構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

二是要做實(shí)做細(xì)思想政治工作。要圍繞干部職工最缺什么、最關(guān)注什么、最想解決什么問(wèn)題,各部門負(fù)責(zé)人要發(fā)揮主體作用,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育工作,在認(rèn)清形勢(shì)、傳遞責(zé)任、凝聚人心、激勵(lì)隊(duì)伍等方面發(fā)揮重要作用,營(yíng)造積極向上、充滿活力的企業(yè)氛圍。要通過(guò)黨課、講座、談心交心等多種形式,將思想政治工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效。要持續(xù)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,廣泛營(yíng)造崇尚道德、遵紀(jì)守法、感恩奉獻(xiàn)、低調(diào)謙和、文明和諧的良好發(fā)展氛圍,不斷提升員工道德修養(yǎng)、法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

三是要促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升。要繼續(xù)深化文明創(chuàng)建、基層創(chuàng)優(yōu)等創(chuàng)建成果,以文明創(chuàng)建活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等為載體,發(fā)揮員工末尾管理的激勵(lì)作用,廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定理想信念、形成正確價(jià)值取向?茖W(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,多渠道、多層次、多方面開展有針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)能力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。營(yíng)造員工成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境,凝聚員工與企業(yè)共同發(fā)展合力,不斷健全培育人、激勵(lì)人、成就人的工作機(jī)制。積極探索凡提必考與破格提拔相結(jié)合的選人用人辦法,將真正能干事、想干事、能成事的同志選充實(shí)到中層干部隊(duì)伍。著力提高干部職工的文明素質(zhì)和道德修養(yǎng),提升企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度,在鞏固提升中全面展示單位良好文明形象,拓展和延伸文明創(chuàng)建的品牌效應(yīng),打造文明創(chuàng)建金字招牌。

關(guān)鍵之-必有關(guān)鍵之為。面對(duì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)、新機(jī)遇,行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),我們將以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指引,振奮精神,卯足干勁,深入謀劃和實(shí)踐“三大課題”、著力提升“五個(gè)形象”,適應(yīng)新常態(tài),推進(jìn)新發(fā)展,確保全-目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為繼續(xù)保持岳陽(yáng)縣煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和全面建成我縣小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。