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岳陽縣生態(tài)工業(yè)園2015年工作規(guī)劃
來源:縣生態(tài)工業(yè)園   2016-03-14 00:00
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一、指導思想

2015-園區(qū)將以科學發(fā)展觀和習近平總書記系列重要講話精神為指導,深入貫徹縣委、縣政府“一二三四”發(fā)展戰(zhàn)略,按“三量齊升”要求,堅持以規(guī)劃引領產(chǎn)業(yè)布局,以基礎建設提升平臺承載力,以招商引資擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,以高效服務優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,以項目建設促進轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新思維,務實求為,全力打造縣域經(jīng)濟發(fā)展核心增長極,努力實現(xiàn)“興工富民”目標。

二、工作重點和措施

(一)平臺建設

1、持續(xù)推進四期擴園

(1)4-10之前完成征拆掃尾工作并凈地移交。

(2)7-底之前完成土方平整工程。

(3)10-底之前完成興園路路面工程及基礎設施配套建設。

①4-10之前完成工程造價及評審。

②5-10之前完成工程招投標。

③10-底之前完成道路及配套設施建設。

2、穩(wěn)步開展五期擴園

五期用地系未來高新區(qū)建設的主陣地,也是園區(qū)后勁所在,2015-園區(qū)將會同相關部門全力加速推進五期擴園系統(tǒng)工程。

(1)土地征收。

力爭在7-1之前完成1434畝土地征拆工作并凈地移交。

(2)土地報批。(2015-3--2015-8-)

①首批918畝土地報批力爭在7-1之前完成。按照報批流程,力爭在5-1之前完成該批次征 占用林地手續(xù),在7-1之前完成國土報批手續(xù);

②第二批516畝力爭在7-底之前完成征占用林地手續(xù),8-底之前完成國土手續(xù)。

(3)土地平整。(2015-3--2016-1-)

①首批918畝力爭在3-底前完成土方平整設計,5-10前完成土地平整工程造價及財審,6-10之前完成土地平整工程招投標,12-底之前完成土地平整施工。

②第二批516畝力爭在5-底之前完成土方平整設計,8-底之前完成國土手續(xù),6-底前完成土地平整工程造價及財審工作,8-10之前完成土方平整工程招投標,2016-元-底前完成土方平整施工。

(4)路網(wǎng)及配套設施建設(2015-3--2016-)

①五期擴園路網(wǎng)規(guī)劃概況。

園區(qū)五期擴園用地路網(wǎng)骨架為兩橫(東西向)三縱(南北向)。兩橫即園區(qū)東西向主干道路金信路西段和園區(qū)東西向骨干道路金石路西段。初定金信路規(guī)劃設計為寬30米,其中路面寬18米,兩側(cè)人行道寬各6米,西段長910米;金石路規(guī)劃設計為寬24米,其中路面寬14米,兩側(cè)人行道寬各5米,西段長1035米。三縱即平行于武廣高速鐵路的武廣路(擬命名),以及平行于武廣路的融城路(擬命名)和融園路(擬命名)。其中武廣路長1050米,融城路長750米,道路規(guī)格與金石路一致;融園路長1750米,道路規(guī)格與金信路一致。

②五期擴園路網(wǎng)施工計劃。

a、力爭在4-底前完成道路施工設計;

b、力爭在6-底前完成道路工程造價及評審;

c、力爭在7-底前完成道路工程招投標;

d、力爭在9-1前啟動金信西路、金石西路、融城路、融園路四條道路建設,并力爭搶在全市流動現(xiàn)場會之前將五期擴園區(qū)域道路框架基本形成。

e、力爭2016-啟動武廣路施工。

(二)入園項目建設

堅持把簽約項目和續(xù)建項目的“早開工、早建設、早投產(chǎn)、早出效益”作為招商引資、企業(yè)服務及項目建設跟蹤督辦的出發(fā)點和落腳點,加大對入園項目建設督辦力度,加速推進入園項目建設進度。

1、高壓閥門項目。力爭在5-底前全面完成項目主體工程施工,7-底前完成項目設備安裝,8-上旬正式投產(chǎn)。

2、旺磁電子項目。目前正在進行項目建設設計以及環(huán)評、土地手續(xù)的辦理,力爭在4-啟動項目主體工程建設,10-完成主體工程施工,12-底前完成設備安裝調(diào)試并正式投產(chǎn)。

3、岳陽智海復合電磁線項目。目前正在進行項目建筑設計以及環(huán)評、土地手續(xù)辦理。項目計劃在4-上旬啟動主體工程施工,力爭在9-底前完成項目主體工程建設,11-底前完成設備安裝及調(diào)試,12-初正式投產(chǎn)。

4、健強藥業(yè)項目。該項目力爭在4-初啟動項目圍墻及主體工程, 10-底前完成項目主體工程建設,12-底前完成設備安裝及調(diào)試。

5、節(jié)能工業(yè)爐窯設備生產(chǎn)項目。該項目實質(zhì)上是岳陽巴陵爐窯節(jié)能股份有限公司利用安達耐火材料現(xiàn)有場地以及產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性,將其節(jié)能爐窯設備生產(chǎn)線戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至我園,并引進技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。具體分兩步實施:第一步是將節(jié)能呂瑤的財務核算以及納稅轉(zhuǎn)移到安達耐材,2015-力爭納稅600萬元以上;第二步是在-內(nèi)啟動節(jié)能工業(yè)爐窯設備生產(chǎn)項目的設計和施工,力爭201-上半-竣工投產(chǎn),形成億元以上生產(chǎn)規(guī)模、千萬元以上的納稅能力。

6、麥濟格新型環(huán)保涂料項目。該項目由麥濟格建材與金?萍己献鏖_發(fā)建設,項目依托金?萍棘F(xiàn)有場地和行業(yè)關聯(lián)性,推動涂料行業(yè)的技術省級和產(chǎn)品換代。目前該項目的建筑設計正在進行,力爭4-下旬啟動項目施工,10-底前竣工投產(chǎn)。

(三)招商引資

2015-園區(qū)招商引資著重從兩個方面尋求新的突破。一是突出工業(yè)地產(chǎn)招商。重點是瞄準那些有資金實力、有戰(zhàn)略投資意向的企業(yè)或個人,利用我們的政策、區(qū)位、基礎配套等優(yōu)勢吸引其來園區(qū)投資。二是突出高新技術產(chǎn)業(yè)招商。以高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的成功申報為契機,突出優(yōu)勢和特色,力爭引進3-5家高新技術企業(yè),提升園區(qū)品質(zhì)和發(fā)展后勁。

(四)高新區(qū)創(chuàng)建

按照“五-打基礎,十-見成效”的總體要求,全力推進高新技術開發(fā)區(qū)建設,著力擴園、轉(zhuǎn)型、增效,把園區(qū)建設成為高技術含量、高附加值、高產(chǎn)業(yè)帶動性、高成長性、高稅收的企業(yè)集聚地,適應經(jīng)濟新常態(tài)。

1、在我縣高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)申報已通過專家會評審的基礎上,繼續(xù)跟進做好高新區(qū)申報后續(xù)對接工作,力促-內(nèi)取得批文。

2、出臺高科技園項目引進優(yōu)惠政策措施,在門檻準入、財稅政策上給予重點扶持。

3、積極探索高新區(qū)的運作及管理模式,培育新的經(jīng)濟增長點。

(五)企業(yè)服務

一是嚴格執(zhí)行優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十不準”等有關規(guī)定,協(xié)同縣優(yōu)化辦、公安局等部門堅決杜絕擾亂園區(qū)投資環(huán)境的行為發(fā)生。二是繼續(xù)推行領導干部直接聯(lián)系企業(yè)和常態(tài)化服務企業(yè)的工作機制,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,營造各方合力幫扶的良好氛圍,為企業(yè)解決辦證辦照、供水、供電、融資等問題,切實提高入園項目的履約率、到資率、達產(chǎn)率。同時,進一步開展困難企業(yè)排查摸底工作,摸清企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、銀行信貸、對外擔保、民間融資等有關情況,及時掌握企業(yè)實際困難和需求,大力協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行關系,著力解決企業(yè)融資難問題。三是切實抓好園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,促進園區(qū)安生生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),確保全-無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。四是積極開展平安創(chuàng)建活動,營造和諧園區(qū),助推企業(yè)發(fā)展。

(六)省級工業(yè)示范基地創(chuàng)建

對照《創(chuàng)建湖南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地管理辦法》,積極籌劃,提早準備,加緊開展省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地申報工作,力爭-內(nèi)取得實質(zhì)性進展。

(七)園區(qū)規(guī)范化管理

1、嚴格機關管理

①嚴控“三公”經(jīng)費。嚴格按照中央、省、市、縣相關管理制度和要求,從嚴控制“三公”經(jīng)費支出。

②嚴把機關作風建設。繼續(xù)鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果,促進機關工作作風進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。

2、狠抓園區(qū)控規(guī)控建。

圍繞總體規(guī)劃范圍,在與規(guī)劃局、城關、新墻鎮(zhèn)聯(lián)手加大總體控規(guī)工作力度的基礎上,突出第五期擴園區(qū)這個重點,做到定期巡查,全天候監(jiān)控,嚴防搶栽搶種,堅決杜絕違章亂建。

3、構建園區(qū)公共空間常態(tài)化管理模式。

①衛(wèi)生。一方面加大宣傳力度,積極引導企業(yè)生產(chǎn)生活垃圾集中收集、外運,集中處理;另一方面積極探索將園區(qū)主干道路及沿線衛(wèi)生納入城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng),實行常態(tài)化、定期清理維護管理。

②綠化。建立健全園區(qū)行道樹等綠化工程常維護管理機制。

③廣告及招牌。在已出臺園區(qū)公共空間管理辦法的基礎上,進一步做好園區(qū)廣告位規(guī)劃設置工作,堅決杜絕園區(qū)公共廣告位隨意設置、廣告發(fā)布無序的現(xiàn)狀,既要體現(xiàn)公共廣告為園區(qū)企業(yè)、大眾服務的公益性,又要突出園區(qū)發(fā)展品味。