2021年前三季度，縣城建投按照年初目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要工作情況如下：
一、工作完成情況
（一）全力推進(jìn)融資工作
2021年三季度縣城建投融資部按照年初工作任務(wù)，總計(jì)劃完成了融資8.98億元，到位貸款6.28億元。分別為（1）流動(dòng)性貸款，已融資2億元，到位貸款1.6億元，其中：巴陵農(nóng)商行流動(dòng)性貸款1.2億元，農(nóng)業(yè)銀行0.4億元，工行0.4億元（未發(fā)放）。（2）新墻河疏浚項(xiàng)目審批1.7億元，發(fā)放貸款1.5億元。（3）污水處理廠項(xiàng)目審批1.68億元，已全部發(fā)放。（4）岳陽縣物流配送中心項(xiàng)目審批3.6億元，已發(fā)放1.5億元。
（二）全力推進(jìn)新墻河疏浚項(xiàng)目
新墻河清淤疏浚項(xiàng)目，分為兩段開始施工，第一段為公田段，目前已完成工程量的80%，第二段為新墻段，目前已完成工程量的50%，預(yù)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目在年底前全部完成。關(guān)于新墻河河道治理可利用廢料（砂、卵石）的處置，采取公開競拍的方式，第一次競拍于6月16日完成，拍得資金4900萬元。計(jì)劃在10月中旬，啟動(dòng)第二次競拍，擬拍賣砂50萬噸、卵石30噸，總價(jià)值約5000萬元。
（三）全力推進(jìn)城投改革轉(zhuǎn)型升級(jí)工作
今年9月10日，縣委第十三屆第4次常委會(huì)議召開后，公司按照會(huì)議要求，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門研討修改改革方案，并制定了路線圖、日程表，明確各項(xiàng)工作責(zé)任人，全力開展改革工作。目前，公司已與相關(guān)單位就整合資源，國資門面過戶，并轉(zhuǎn)公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工商變更手續(xù)、清產(chǎn)核資等工作進(jìn)行初步對(duì)接，全力推進(jìn)公司改革轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二、存在問題
1、近年來，國家金融政策越來越規(guī)范，融資門檻逐年抬高，當(dāng)前，我公司的主要融資渠道是包裝項(xiàng)目，缺少實(shí)體項(xiàng)目支撐，在項(xiàng)目包裝過程中，資料難做，審批手續(xù)復(fù)雜繁多，導(dǎo)致融資難度大，同時(shí)，抵押物的不足也為制約融資工作的“瓶頸”，很大程度限制了融資工作。
2、新墻河疏浚項(xiàng)目實(shí)施分散、且涉及范圍廣、時(shí)間長、跨多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，多種矛盾和利益膠著，屬地協(xié)調(diào)極其艱難，尤其老百姓阻工十分嚴(yán)重。每月12345投訴信件多達(dá)6、7條，平均每周都有1至2條投訴件，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。
3、改革轉(zhuǎn)型升級(jí)工作啟動(dòng)后，對(duì)于人員的安排方案遲遲沒有定奪，在一定程度上導(dǎo)致了人員在工作中有情緒不穩(wěn)，瞻前顧后的現(xiàn)象，沒有全身心熱情飽滿的投入工作。
三、后段工作安排與建議
1、全力徹底推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),成立投資集團(tuán)。
按照修改后的《岳陽縣城市建設(shè)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司改革轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案》進(jìn)行改革工作，按要求成立投資集團(tuán)，力爭在年底前完成新投資集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、工商登記事項(xiàng)，完成縣內(nèi)其他國有公司的并轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、資源、特許經(jīng)營權(quán)注入。
2、全力加快推進(jìn)融資工作，部署明年融資項(xiàng)目。
新的投資集團(tuán)公司成立后，能大幅度緩解融資困境，接下來公司要把握機(jī)會(huì)，認(rèn)真研判，科學(xué)制定融資計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，部署好明年的融資計(jì)劃，夯實(shí)融資工作基礎(chǔ)。同時(shí)，還要聘請(qǐng)?jiān)u級(jí)公司、審計(jì)公司、法務(wù)公司開展新集團(tuán)評(píng)級(jí)前期準(zhǔn)備工作，確保通過3-5年的努力，使集團(tuán)公司企業(yè)信用評(píng)級(jí)達(dá)到AA+，進(jìn)一步打通融資渠道，促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)與健康發(fā)展。
3、全力加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度，提升公司軟實(shí)力。
公司要進(jìn)一步建立健全薪酬考核管理機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制和人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃，多方調(diào)研制定科學(xué)合理的績效改革方案和人員管理辦法，高薪引進(jìn)融資、工程、財(cái)務(wù)等專業(yè)技術(shù)人才及高級(jí)職業(yè)經(jīng)理，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，從薪酬待遇、晉升渠道等方面，全面激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升公司軟實(shí)力，促進(jìn)公司的高效發(fā)展。
岳陽縣城市建設(shè)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司
2021年9月29日