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岳陽縣2021年度部門整體支出績效評價(jià)自評報(bào)告
來源:岳陽縣住建局計(jì)財(cái)股   2022-07-10 10:19
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部門(單位)名稱:岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

預(yù)算編碼:  412001

評價(jià)方式:部門(單位)績效自評

評價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評價(jià)組

報(bào)告日期:2022年6月1日

一、部門(單位)基本概況

聯(lián)系人

鄧有林

聯(lián)絡(luò)電話

7636958

人員編制

79

實(shí)有人數(shù)

79

職能職責(zé)概述

主要負(fù)責(zé)全縣城市建設(shè)、建筑業(yè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、市政公用事業(yè)、供水、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)管理、房地產(chǎn)市場管理、維修資金管理、國有土地上房屋征收與補(bǔ)償管理、物業(yè)管理、白蟻防治管理、住房保障管理、組織和指導(dǎo)制定城市防空襲方案,監(jiān)督檢查群眾防空組織建設(shè)、訓(xùn)練,組織管理人民防空通信警報(bào)建設(shè),對人民防空工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃、技術(shù)和質(zhì)量管理。組織開展人民防空宣傳教育工作,戰(zhàn)時(shí)組織開展城市人民防空襲斗爭等工作。

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)1:爭取各類項(xiàng)目資金1.83億元;

任務(wù)2:完成市政投入2.8億元,建筑施工企業(yè)總產(chǎn)值14.65億元,房地產(chǎn)開發(fā)投資7.5億元;

任務(wù)3:完善城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施,推進(jìn)黑臭水體治理,落實(shí)揚(yáng)塵防控措施,實(shí)現(xiàn)建筑工地?fù)P塵治理常態(tài)化;

任務(wù)4:全年監(jiān)督在建工程51個(gè),面積64.69萬㎡,備案率100%。完成裝配式建筑2.12萬㎡。完成消防工程驗(yàn)收25件。

任務(wù)5:全年新開工面積16.5萬㎡。發(fā)放商品房預(yù)售許可證20個(gè),批準(zhǔn)預(yù)售3412套29.67萬㎡,實(shí)際完成銷售3292套39.74萬㎡,銷售金額19.22億元。完成測繪1534宗,面積158萬㎡。完成白蟻預(yù)防面積44.27萬㎡。征繳項(xiàng)目資本金4828萬元,監(jiān)管解控預(yù)售資金14.3億元。完成維修資金收繳2800萬;

任務(wù)6:完成審批人防項(xiàng)目25個(gè),批建人防工程4000㎡,征收人防易地建設(shè)費(fèi)565萬元,完成竣工驗(yàn)收備案項(xiàng)目3個(gè),共計(jì)10061㎡,全部實(shí)行聯(lián)合審批聯(lián)合驗(yàn)收。

年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及

取得的成績

1.市政方面:全年完成市政投入2.8億元,新建改造城市道路7條,新建5個(gè)小游園和7個(gè)停車場,新增城市休閑綠地12814㎡,系統(tǒng)整治市政污水排污口3處,完成城區(qū)污水管網(wǎng)17.86公里,完成文勝鐵路橋涵改造和岳雅南側(cè)760米雨污箱涵工程。

2.環(huán)保方面:積極推動(dòng)落實(shí)洞庭清波專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化污水處理設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管,建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)控室,岳陽縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)無人值守。完成白洋水庫黑臭水體治理掃尾工程。揚(yáng)塵治理成效明顯,空氣質(zhì)量持續(xù)提升,順利完成中央第二輪生態(tài)環(huán)保督察。

3.安全生產(chǎn)方面:開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“打非治違”“歲末年初安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”等專項(xiàng)整治行動(dòng),確保建筑市政領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。

4.房地產(chǎn)市場方面:堅(jiān)持“房住不炒”的定位,嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策,確保岳陽縣房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)。

5.民生實(shí)事方面:住房保障體系不斷完善,新建公租房項(xiàng)目4個(gè)200套,2個(gè)棚改項(xiàng)目160戶完成簽約,簽約率達(dá)100%,完成10個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目4238戶,完成農(nóng)村危房改造315戶。

6.文明創(chuàng)建、檔案管理、掃黑除惡、禁毒、工青婦、食品安全等工作均較好的完成了年度任務(wù)目標(biāo)。

二、部門(單位)收支情況

年度收入情況(萬元)

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

34640.9

17217.4

6544.4

7099

3780.1

1、局機(jī)關(guān)

34640.9

17217.4

6544.4

7099

3780.1

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元)

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

29211.8

2839.3

1054.2

1785.1

26372.5

5429

5429

1、局機(jī)關(guān)

29211.8

2839.3

1054.2

1785.1

26372.5

5429

5429

2、二級機(jī)構(gòu)1

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中:

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購置費(fèi)

因公出國費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

1370

1370

0

0

0

1、局機(jī)關(guān)

1370

1370

0

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

278.5

278.5

1、局機(jī)關(guān)

278.5

278.5

2、二級機(jī)構(gòu)1

三、部門(單位)整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1:加快北向融城步伐,加快城市道路建設(shè);

目標(biāo)2:完善城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施,推進(jìn)黑臭水體治理,落實(shí)揚(yáng)塵防控措施,實(shí)現(xiàn)建筑工地?fù)P塵治理常態(tài)化;                                目標(biāo)3:完成老舊小區(qū)改造項(xiàng)目10個(gè)、棚戶區(qū)改造160戶,公租房200套;

目標(biāo)4:推進(jìn)建筑工地專項(xiàng)整治行動(dòng),確保安全事故零發(fā)生;

目標(biāo)5:及時(shí)完成省、市、縣下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1.市政方面:全年完成市政投入2.8億元,新建改造城市道路7條,新建5個(gè)小游園和7個(gè)停車場,新增城市休閑綠地12814㎡,系統(tǒng)整治市政污水排污口3處,完成城區(qū)污水管網(wǎng)17.86公里,完成文勝鐵路橋涵改造和岳雅南側(cè)760米雨污箱涵工程。

2.環(huán)保方面:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)全覆蓋,城鎮(zhèn)黑臭水體得到有效治理。開展揚(yáng)塵治理專項(xiàng)治理,對城區(qū)、麻塘片區(qū)建筑工地下發(fā)揚(yáng)塵治理整改通知書9份,停工整改7份,建筑揚(yáng)塵治理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

3.安全生產(chǎn)方面:嚴(yán)格質(zhì)量安全監(jiān)管,認(rèn)真開展安全檢查,狠抓安全隱患排查治理。結(jié)合“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“打非治違”“歲末年初安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”等專項(xiàng)整治行動(dòng),排查出230處隱患,封停起重設(shè)備2臺(tái)。全年建筑市政領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。

4.房地產(chǎn)市場方面:堅(jiān)持“房住不炒”定位,積極穩(wěn)妥落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策,維持房地產(chǎn)市場總體平穩(wěn)。

5.民生實(shí)事方面:住房保障體系不斷完善,新建公租房項(xiàng)目4個(gè)200套,2個(gè)棚改項(xiàng)目160戶完成簽約,簽約率達(dá)100%,完成10個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目4238戶,完成農(nóng)村危房改造315戶。

6.文明創(chuàng)建、檔案管理、掃黑除惡、禁毒、工青婦、食品安全等工作均較好的完成了年度任務(wù)目標(biāo)。

整體支出

績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評價(jià)內(nèi)容

績效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門工作實(shí)績,包含上級部門和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化)

質(zhì)量指標(biāo)

指標(biāo)1:審批服務(wù)機(jī)制

優(yōu)化

指標(biāo)2:工程質(zhì)量安全

嚴(yán)格質(zhì)量安全監(jiān)管,全年建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。

指標(biāo)3:水質(zhì)檢測

水質(zhì)綜合檢測合格

數(shù)量指標(biāo)

指標(biāo)1:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

完成長豐北路拓改,團(tuán)結(jié)南路、青山北路提質(zhì)改造,麻塘片區(qū)北湖路、金坳路新建、新墻河路污水廠段路面硬化及全線護(hù)坡工程、新福路西延工程等7條城市道路建設(shè).

指標(biāo)2:質(zhì)量安全監(jiān)管

全年監(jiān)督在建工程51個(gè),面積64.69萬㎡,備案率100%。完成裝配式建筑2.12萬㎡,實(shí)現(xiàn)“0”突破。完成消防工程驗(yàn)收25件,創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地6個(gè)、市級4個(gè)。

指標(biāo)3:房地產(chǎn)市場

全年新開工面積16.5萬㎡;發(fā)放商品房預(yù)售許可證20個(gè),批準(zhǔn)預(yù)售3412套29.67萬㎡,實(shí)際完成銷售3292套39.74萬㎡,銷售金額19.22億元。

指標(biāo)4:人防建設(shè)

加強(qiáng)人防指揮通訊,建成人防視頻會(huì)議系統(tǒng),新增集英小學(xué)一臺(tái)警報(bào)器,結(jié)合11.1防空警報(bào)試鳴和5.12防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng),在城區(qū)開展中小學(xué)開展疏散演練1000余人次。

時(shí)效指標(biāo)

指標(biāo)1:2021年度

2021年1月-2021年12月

成本指標(biāo)

指標(biāo)1:基本支出

嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行

指標(biāo)2:項(xiàng)目支出

嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行

效益目標(biāo)

(預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

社會(huì)效益

指標(biāo)1:提高人居生活質(zhì)量,改善民居環(huán)境

市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善、城市發(fā)展呈新風(fēng)貌

經(jīng)濟(jì)效益

指標(biāo)1:節(jié)約社會(huì)資源,減少管理成本

生態(tài)效益

指標(biāo)1:保護(hù)環(huán)境、減少污染

積極推動(dòng)落實(shí)洞庭清波專項(xiàng)行動(dòng),城市環(huán)境承載能力持續(xù)提升

社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度

指標(biāo)1:社會(huì)公眾滿意度

98.417%,排名全縣第四

績效自評綜合得分

97.5

評價(jià)等次

優(yōu)秀

四、評價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

姚正大

書記\局長

住建局

肖朝輝

副局長

住建局

許奇龍

黨組成員

住建局

譚伯淵

黨組成員

住建局

胡瓊波

計(jì)劃財(cái)務(wù)股長

住建局

評價(jià)組組長(簽字):

同意自評考核。

2022 年 6 月 1日

部門(單位)意見:

同意自評考核。

部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章):

2022 年 6 月 1日

填報(bào)人(簽名):鄧有林                 聯(lián)系電話:7636958

五、評價(jià)報(bào)告綜述

一、部門(單位)概況

(一)、單位基本情況

住建局主要貫徹并落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、人民防空的方針、政策、法律法規(guī)等制度;負(fù)責(zé)全縣人民防空的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場及住房保障的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)城建計(jì)劃編制和監(jiān)督管理;承擔(dān)城市建設(shè)和建筑設(shè)計(jì)管理;承擔(dān)給排水、污水處理、城市供水等監(jiān)管與維護(hù);承擔(dān)建筑市場、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)等管理;承擔(dān)全縣村鎮(zhèn)建設(shè)、歷史文化名城的監(jiān)督管理等.。內(nèi)設(shè)21個(gè)股室即:辦公室、人事股、計(jì)劃財(cái)務(wù)股、行政審批股、政策法規(guī)股、人防工程管理股、人防指揮通信股、城市建設(shè)管理股、勘察設(shè)計(jì)管理股、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室、建設(shè)工程質(zhì)量安全管理股、建設(shè)工程消防監(jiān)管股、村鎮(zhèn)建設(shè)管理股、房地產(chǎn)市場監(jiān)管股、建筑節(jié)能與科技股、供排水管理股、房地產(chǎn)開發(fā)管理股、物業(yè)管理辦公室、岳陽縣國有土地房屋征收管理辦公室、住房保障股、歷史文化名城保護(hù)股。2021年財(cái)政預(yù)算編制為79人、年末實(shí)有編制人員為79人。

(二)、部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要同容、涉及范圍等

2021年度資金整體規(guī)模為34640.9萬元,其中:本年度財(cái)政撥款收入為17423.5萬元,即一般公共預(yù)算財(cái)政撥款為6544.4萬元、政府性基金撥款7099萬元,其他建設(shè)項(xiàng)目資金收入3780.1萬元。另外年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余為17217.4萬元。

2021年縣住建局整體支出29211.8萬元,包括基本支出2839.3萬元,主要用于人員經(jīng)費(fèi)支出和日常公用經(jīng)費(fèi)支出;項(xiàng)目支出26372.5萬元,主要用于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚戶區(qū)配套設(shè)施建設(shè)以及老舊小區(qū)改造配套工程等。

2021年末資金結(jié)余5429萬元。

二、 部門整體支出管理及使用情況

(一)、基本支出

2021年度住建局基本出為2839.3萬元,包括人員經(jīng)費(fèi)即職工工資福利費(fèi)及對個(gè)人與家庭補(bǔ)助開支為1054.2萬元,公用支出為1785.1萬元。

需要說明的是公用經(jīng)費(fèi)支出中“三公經(jīng)費(fèi)”支出為0.14萬元,主要用于項(xiàng)目協(xié)調(diào)公務(wù)接待開支等。無公務(wù)用車支出、無因公出國考察費(fèi)。,

(二)、項(xiàng)目支出

1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

2021年度項(xiàng)目支出為26372.5萬元,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目8483萬元、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目支出12456.6萬元、保障性安居工程支出即棚戶區(qū)改造及老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)5433萬元。

2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析

①、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目支付為8483萬元,主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理管網(wǎng)投資建設(shè)。

②、城建基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目12456.6萬元,主要是長豐北路拓改工程、水系連通北湖路項(xiàng)目、榮站社會(huì)公共停車場、小毛家湖排水防澇設(shè)施建設(shè)工程(新墻河路)、怡和花園小區(qū)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(青山北路富榮路-城北路)和(青山北路道路提質(zhì)改造工程)等。

③、棚戶安置小區(qū)及老舊小區(qū)改造配套設(shè)施共4878.3萬元,如麻塘片區(qū)、城東老舊小區(qū)改造、文勝老舊小區(qū)改造、團(tuán)結(jié)小區(qū)老舊小區(qū)、自來水廠老舊小區(qū)、建材小區(qū)等老舊小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。

3、專項(xiàng)資金管理情況分析

我局專項(xiàng)資金實(shí)行?顚S、專項(xiàng)核算,費(fèi)用支出嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批程序和會(huì)議進(jìn)程等進(jìn)行支付。

三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況

按年初政府城建計(jì)劃要求,所有項(xiàng)目建設(shè)均按基本程序執(zhí)行,即先編制可行性研究報(bào)告,報(bào)送縣發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后,按相關(guān)職能部門的勘測設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)做出項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)財(cái)政評審中心審批后按國家有關(guān)工程建設(shè)基本程序執(zhí)行,主體項(xiàng)目實(shí)行公開網(wǎng)上公開招投標(biāo)、與之匹配的服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行政府采購。項(xiàng)目在開工前先辦理施工許可后方可進(jìn)場施工,施工人員均實(shí)行實(shí)名打卡制。在支付工程進(jìn)度款時(shí)及時(shí)向財(cái)政出具經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同鑒定的工程進(jìn)度所需的資金報(bào)告,待工程款撥付到位后及時(shí)支付給項(xiàng)目施工單位。

四、部門整體支出績效情況:

加強(qiáng)預(yù)算編制績效管理。強(qiáng)化項(xiàng)目績效目標(biāo),對單位申報(bào)的預(yù)算項(xiàng)目加強(qiáng)審核,合理支出,所有項(xiàng)目必須有明細(xì)的資金測算,尤其涉及到城建、污水與垃圾項(xiàng)目的資金預(yù)算。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,我局先后多次召開黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)專題研究預(yù)算資金績效評價(jià)管理工作,明確預(yù)算績效管理工作職能小組和職責(zé)分工,確定預(yù)算績效管理工作聯(lián)絡(luò)員,并將其作為部門日常性重要工作來抓。即設(shè)立了由局長姚正大任組長、分管副局長肖朝輝任副組長、分管專項(xiàng)項(xiàng)目黨組成員許奇龍為副組長,股室負(fù)責(zé)人為成員的工作小組。下設(shè)辦公室,由財(cái)計(jì)股長胡瓊波同志為辦公室主任,鄧有林、周銀華等為成員,具體負(fù)責(zé)日常預(yù)算資金管理工作,確?冃гu價(jià)管理工作全面推進(jìn)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)財(cái)政局預(yù)算資金績效評價(jià)管理辦法和一系列文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,細(xì)化考核指標(biāo),完善考核標(biāo)準(zhǔn),修改制定了《岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局預(yù)算資金績效評價(jià)考核辦法及實(shí)施細(xì)則》、《岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“三公”經(jīng)費(fèi)公開實(shí)施細(xì)則》等文件,進(jìn)一步明確了績效考核工作目標(biāo),明確了評價(jià)管理考核責(zé)任,使我局的各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有措施的穩(wěn)步開展。

3、確保實(shí)施到位。要求各股室、各二級單位制定出臺(tái)了適合本單位特點(diǎn)的績效評價(jià)和“三公”經(jīng)費(fèi)公開實(shí)施管理細(xì)則,各單位必須將評價(jià)管理職責(zé)到崗、到人,嚴(yán)格執(zhí)行評價(jià)管理辦法,不走過場,并結(jié)合評價(jià)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),確保預(yù)算資金績效評價(jià)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

五、存在的主要問題

總的來看,我局預(yù)算績效管理工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題需要解決,還有一些不足之處需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有實(shí)際工作中遇到的個(gè)性問題。

1、評價(jià)指標(biāo)體系需要進(jìn)一步完善。財(cái)政支出評價(jià)對象涉及部門多,指標(biāo)體系之間差異性大,難以把握評價(jià)辦法,還不能滿足目前工作開展需要。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績效管理工作缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),對預(yù)算績效管理認(rèn)識(shí)不到位、理解不充分,對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉,對工作重點(diǎn)把握不到位。還需加大對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1、逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面,探索實(shí)施單位整體支出績效目標(biāo)管理,施行整體支出評價(jià)。在項(xiàng)目績效評價(jià)方面,逐步增加評價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目支出數(shù)額占比。

2、加強(qiáng)評價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。一是匯總梳理以前年度制定的指標(biāo),將符合當(dāng)前預(yù)算績效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個(gè)性指標(biāo)匯編成庫;二是建立指標(biāo)更新機(jī)制,將以后年度新制定的指標(biāo)及時(shí)納入指標(biāo)庫,做到隨時(shí)更新、完善。

3、積極運(yùn)用績效評價(jià)結(jié)果。建立績效評價(jià)結(jié)果的反饋與整改、激勵(lì)與問責(zé)制度,進(jìn)一步完善績效評價(jià)結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制,將績效結(jié)果逐步公布,進(jìn)一步增強(qiáng)單位的責(zé)任感和緊迫感。將評價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),將一些績效評價(jià)結(jié)果不好的項(xiàng)目取消,對執(zhí)行不力的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減,切實(shí)發(fā)揮績效評價(jià)工作的應(yīng)有作用。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。采取集中學(xué)習(xí)、講座、專題會(huì)議等方式,加大對參與績效評價(jià)的人員培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

附件3-1

部門整體支出績效評價(jià)評分表

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

投  入

(15分)

預(yù)算配置

(15分)

財(cái)政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

5

5

“三公經(jīng)費(fèi)”

變動(dòng)率

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分;

“三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

5

5

重點(diǎn)支出

安排率

重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。

5

5

過  程

(40分)

預(yù)算執(zhí)行

(15分)

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。

3

0.5

預(yù)算調(diào)整率為25%

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。

每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。

3

3

資金結(jié)余

無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。

3

3

工程跨年度付款

“三公經(jīng)費(fèi)”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分;

每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。

6

6

預(yù)算管理

(15分)

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分;

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分;

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。

3

3

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);

③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證;

④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。

3

3

預(yù)決算信息公開性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分;

②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息,0.5分;

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分;

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分;

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。

3

3

政府采購

執(zhí)行率

政府采購執(zhí)行率等于100%的,得3分;

每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。

3

3

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。

每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。

3

3

資產(chǎn)管理

(10分)

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分;

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。

3

3

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

過  程

(40分)

資產(chǎn)管理

(10分)

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整;

②資產(chǎn)配置合理;

③資產(chǎn)處置規(guī)范;

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符;

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳;

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出(25分)

職責(zé)履行

(25分)

推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

根據(jù)岳縣辦發(fā)(2021年)1號《全面建成小康社會(huì)綜合績效考評實(shí)施方案》的通知折算

5

5

建設(shè)岳陽縣新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

省市縣重點(diǎn)民生實(shí)事完成情況

2

2

省市縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況

2

2

其他工作實(shí)績指標(biāo)完成情況

4

4

效  果

(20分)

履職效益

(20分)

經(jīng)濟(jì)效益

15

5

社會(huì)效益

5

生態(tài)效益

5

社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度

95%(含)以上計(jì)5分;

85%(含)-95%,計(jì)3分;

75%(含)-85%,計(jì)1分;

低于75%計(jì)0分。

5

5

總 分

100

97.5

備注:如部門(單位)根據(jù)本部門實(shí)際情況修改調(diào)整了附件3《部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》,須相應(yīng)修改調(diào)整本表中的對應(yīng)部分。