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一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

鄧有林

聯(lián)絡電話

7636958

人員編制

42

實有人數(shù)

57

職能職責概述

主要負責全縣城市建設與管理、建筑業(yè)、村鎮(zhèn)建設、市政公用事業(yè)、燃氣、城市供水、園林綠化、建設工程招標投標等工作。

年度主要工作內容

任務1：加快城市擴容步伐：加快路網(wǎng)和地下管網(wǎng)建設、城市綜合設施配套、背街小巷建設。全年完成基礎設施建設2億以上。

任務2：爭取國家重點投入項目資金7500萬元以上。

任務3：成功創(chuàng)建省級園林縣城。     任務4：城市管理規(guī)范。

任務5：加強村鎮(zhèn)建設管理。  任務6：完成省、市下達民生實事指標任務。

年度部門（單位）總體運行情況及取得的成績

完成建設投資2個億以上，團結北路建成通車，完成長豐中路、城南路“白改黑”、20條背街小巷改造、4處人行道改造、城區(qū)原水管網(wǎng)建設和污水管網(wǎng)A線水毀恢復工程。城鎮(zhèn)化率達到50%，城鎮(zhèn)污水處理率達到81.8%，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達到37.4%。城市管理推行“721”工作法。鞏固全國衛(wèi)生縣城成果。禁炮和渣土成立新的管理機構，渣土運輸管理規(guī)范，禁炮成效更加明顯。成功創(chuàng)建省級園林縣城。新墻鎮(zhèn)清水村被評為全國美麗鄉(xiāng)村示范村，張谷英鎮(zhèn)被評為湖南省美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。危房改造爭取指標1859戶，爭取資金4551萬元，完成危房改造2102戶，其中建檔立卡貧困戶1413戶。天然氣用戶新增2255戶，用戶總數(shù)達到25000戶，天然氣加氣站建成。謝垅垃圾場和株樹垃圾場完成封場。全年水質綜合合格率達100%。爭取國家重點投入7528萬元，創(chuàng)歷史新高。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機構名稱

收入合計

其中：

上年結轉

公共財政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機關合計

3562.3

977.3

2436.6

180.2

945.5

住建局機關

3562.3

977.3

2436.6

180.2

945.5

部門（單位）年度支出和結余情況（萬元）

機構名稱

支出合計

其中：

結余

基本支出

其中：

項目支出

人員支出

公用支出

局機關合計

4136.2

794.4

487.7

306.7

3064.7

403.4

住建局機關

4136.2

794.4

487.7

306.7

3064.7

403.4

機構名稱

三公經(jīng)費

合計

其中：

公務接待費

公務用車運維費

公務用車購置費

因公出國費

會議費

局機關匯總

8.9

6.8

2.1

0

0

0

住建局機關

8.9

6.8

2.1

0

0

0

機構名稱

固定資產(chǎn)

合計

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

住建局機關

201.4

201.4

整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況

預期目標

實際完成

任務1：加快城市擴容步伐：加快路網(wǎng)和地下管網(wǎng)建設、城市綜合設施配套、背街小巷建設。全年完成基礎設施建設2億以上。

任務2：爭取國家重點投入項目資金7500萬元以上。

任務3：成功創(chuàng)建省級園林縣城。     任務4：城市管理規(guī)范。

任務5：加強村鎮(zhèn)建設管理。

任務6：完成省、市下達民生實事指標任務

團結北路建成通車，完成長豐中路、城南路“白改黑”、20條背街小巷改造、4處人行道改造、城區(qū)原水管網(wǎng)建設和污水管網(wǎng)A線水毀恢復工程。城鎮(zhèn)化率達到50%，城鎮(zhèn)污水處理率達到81.8%，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達到37.4%。城市管理推行“721”工作法。鞏固全國衛(wèi)生縣城成果。禁炮和渣土成立新的管理機構，渣土運輸管理規(guī)范，禁炮成效更加明顯。成功創(chuàng)建省級園林縣城。新墻鎮(zhèn)清水村被評為全國美麗鄉(xiāng)村示范村，張谷英鎮(zhèn)被評為湖南省美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。危房改造爭取指標1859戶，爭取資金4551萬元，完成危房改造2102戶，其中建檔立卡貧困戶1413戶。天然氣用戶新增2255戶，用戶總數(shù)達到25000戶，天然氣加氣站建成。謝垅垃圾場和株樹垃圾場完成封場。全年水質綜合合格率達100%。爭取國家重點投入7528萬元，創(chuàng)歷史新高。

整體支出

績效定量目標及實施計劃完成情況

評價內容

績效內容

績效

目標值

完成情況

產(chǎn)出目標

（部門工作實績，即績效辦制定的單位年度考核計分辦法中考核的部門工作實績內容）

質量指標

財政供養(yǎng)人員控制率

90%

一般

三公經(jīng)費變動

≤0

優(yōu)

公務卡刷卡率

100%

優(yōu)

固定資產(chǎn)利用率

100%

優(yōu)

數(shù)量指標

財政供養(yǎng)人員控制率

90%

優(yōu)

三公經(jīng)費變動

≤0

優(yōu)

公務卡刷卡率

100%

優(yōu)

固定資產(chǎn)利用率

100%

優(yōu)

時效指標

及時

優(yōu)

成本指標

嚴格壓縮公務開支

優(yōu)

效益目標

（預期實現(xiàn)的效益）

社會效益

提高人居生活質量，改善民居環(huán)境

優(yōu)

經(jīng)濟效益

節(jié)約社會資源，減少管理成本

優(yōu)

生態(tài)效益

保護環(huán)境，減少污染

優(yōu)

社會公眾或服務對象滿意度

100%

優(yōu)

績效自評綜合得分

92分

評價等次

優(yōu)秀

四、評價人員

姓  名

職務/職稱

單  位

簽  字

姚正大

局長

住建局

肖朝輝

副局長

住建局

胡瓊波

財務股長

住建局

鄧有林

財務副股長

住建局

評價組組長（簽字）：

年    月    日

部門（單位）意見：

部門（單位）負責人（簽字）：

年    月    日

岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設局

2017年度整體支出績效評價報告

2017年，岳陽縣住建局在縣委縣政府的正確領導下，積極配合縣財政局的相關文件精神，全面推進預算績效管理工作，不斷提高績績效管理工作的質量和水平，提高財政資金鐵使用效益，取得了較好的成效。現(xiàn)將自評報告綜述如下：

一、基本概況

縣建設局要負責全縣城市建設、城市管理、建筑業(yè)、村鎮(zhèn)建設、市政公用事業(yè)、住房保障、燃氣、建筑活動、建設工程招標投標等工作。局機關內設辦公室、計財股、政策法規(guī)股、城市建設管理股、村鎮(zhèn)建設管理股、招標辦、人事股、燃氣辦、城建檔案館、總工辦等10個股室。2017年在財政編制人員42人，在職在崗人員57人。

部門整體支出主要是基本支出與項目支出�；�本支出主要是人員經(jīng)費、公用經(jīng)費。

二、部門整體收支出使用情況

（一）2017年收入決算數(shù)3562.3萬元。

1、公共財政預算撥款為2616.78萬元，其中：

財政基本撥款1169.78萬，即：年度預算經(jīng)費184.1萬、增補工資90.16萬、財政代扣社保經(jīng)費及垃圾處理費41.27萬、2017年非稅收入180.2萬、2016-2017年項目報建費（含二級機構）467萬、2016年度非稅結余95萬、撫恤金4萬、城管與渣土執(zhí)法工具車購置費34.36萬元、城管執(zhí)法及文明創(chuàng)建經(jīng)費與獎勵金71.7萬、預算外撥款（城關鎮(zhèn)防汛經(jīng)費）2萬。

公共財政預算項目撥款為1447萬元，專項經(jīng)費撥款有洞庭湖沿岸垃圾治理費1167萬、危房改造經(jīng)費180萬（含30萬工作經(jīng)費）、污水補償、廣鐵及重點投入項目前期經(jīng)費100萬元。

2、其他收入945.5萬。

其中：城建投撥的專項經(jīng)費907.4萬，主要有城建投撥2016年度污水災后恢復260.4萬、謝垅村場青苗補償59萬、海綿城市及人居環(huán)境規(guī)劃經(jīng)費180萬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理咨詢費49萬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站360萬。

另外其他如工業(yè)園、城建投廣告位補償?shù)?8.1萬。

(二）、2017年度局機關整體支出為4136.2萬元。

主要包含基本支出794.4萬、項目支出3064.7萬、以及二級機構報建費的統(tǒng)籌分配277.1萬。其中：

1、基本支出為794.4萬,主要是人員經(jīng)費與公用經(jīng)費。即人員經(jīng)費主要是工資福利及對個人與家庭補助為487.7萬，公用支出為306.7萬。

2、項目支出為3064.7萬元，其中：

①、農(nóng)村危房改造150萬；

②、文明創(chuàng)建及重點項目申報、設計、環(huán)評等181.5萬，新型城鎮(zhèn)化建設引導資金25萬；

③、污水災后處理及恢復281.8萬；

④、洞庭湖沿湖垃圾治理2085萬；

⑤、麻塘垃圾場治理325.6萬。

3、支付二級機構277.1萬(主要是報建費的統(tǒng)籌分配及特困企業(yè)的補助）

在部門整體支出中，需要說明的是“三公經(jīng)費”�！叭�公經(jīng)費”為8.9萬元，其中招待費為6.8萬元，主要用于項目周邊協(xié)調、省廳爭資爭項等發(fā)生的公務接待費；公務用車2.1萬實際是公務用車未封存前時發(fā)生費用。

三、部門整體支出績效情況：

加強預算編制績效管理。強化項目績效目標，對單位申報的預算項目加強審核，合理支出，所有項目必須有明細的資金測算，尤其涉及到城建、污水與垃圾項目的資金預算。

1、加強組織領導。爭取領導重視，我局先后多次召開黨委會、局務會專題研究預算資金績效評價管理工作，明確預算績效管理工作職能小組和職責分工，確定預算績效管理工作聯(lián)絡員，并將其作為部門日常性重要工作來抓。即設立了由局長姚正大任組長、分管副局長肖朝輝任副組長、股室負責人為成員的工作小組，下設辦公室，由財計股長胡瓊波同志為辦公室主任，鄧有林、周銀華為成員，具體負責日常預算資金管理工作，確保績效評價管理工作全面推進。。

2、加強制度建設。根據(jù)財政局預算資金績效評價管理辦法和一系列文件精神，結合我局實際，細化考核指標，完善考核標準，修改制定了《岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設局預算資金績效評價考核辦法及實施細則》、《岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設局“三公”經(jīng)費公開實施細則》等文件，進一步明確了績效考核工作目標，明確了評價管理考核責任，使我局的各項工作有標準、有措施的穩(wěn)步開展。

3、確保實施到位。要求各股室、各二級單位制定出臺了適合本單位特點的績效評價和“三公”經(jīng)費公開實施管理細則，各單位必須將評價管理職責到崗、到人，嚴格執(zhí)行評價管理辦法，不走過場，并結合評價結果進行總結，確保預算資金績效評價工作的穩(wěn)步推進。

四、存在的主要問題

總的來看，我局預算績效管理工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題需要解決，還有一些不足之處需要完善，其中既有面上普遍存在的，也有實際工作中遇到的個性問題。

1、評價指標體系需要進一步完善。財政支出評價對象涉及部門多，指標體系之間差異性大，難以把握評價辦法，還不能滿足目前工作開展需要。

2、業(yè)務素質有待進一步提高。由于預算績效管理工作缺乏系統(tǒng)的培訓，對預算績效管理認識不到位、理解不充分，對預算績效管理業(yè)務不了解、不熟悉，對工作重點把握不到位。還需加大對會計人員的培訓力度，進一步統(tǒng)一認識，充實業(yè)務知識。

五、下一步打算和建議

1、逐步擴大績效管理范圍。在績效目標管理方面，探索實施單位整體支出績效目標管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。

2、加強評價指標體系建設。一是匯總梳理以前年度制定的指標，將符合當前預算績效管理要求和行業(yè)管理特點的個性指標匯編成庫；二是建立指標更新機制，將以后年度新制定的指標及時納入指標庫，做到隨時更新、完善。

3、積極運用績效評價結果。建立績效評價結果的反饋與整改、激勵與問責制度，進一步完善績效評價結果的反饋和運用機制，將績效結果逐步公布，進一步增強單位的責任感和緊迫感。將評價結果作為安排以后年度預算的重要依據(jù)，將一些績效評價結果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的預算要進行相應削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應有作用。

4、加強培訓和指導。采取集中學習、講座、專題會議等方式，加大對參與績效評價的人員培訓力度，進一步統(tǒng)一認識，充實業(yè)務知識。

二〇一八年七月二十日